Les charges de mécanisation ne cessent de croître
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Chaque année, des techniciens, techniciennes de l’Union des cuma réalisent des diagnostics de mécanisation dans les exploitations agricoles ligériennes.
Sur la base de 74 diagnostics, les coûts de mécanisation dépassent désormais la barre des 500 € par hectare, pour un montant moyen de
77 180 € par exploitation (17 % du chiffre d’affaires).
Plusieurs éléments peuvent expliquer cette hausse : la forte augmentation du prix des matériels, les coûts d’entretien plus élevés, le renouvellement important des parcs en 2022 et début 2023…

Il se confirme aussi que les cuma sont l’une des solutions pour maîtriser les coûts. Une stratégie d’investissement en propriété/copropriété a tendance à faire augmenter les charges de mécanisation totales de l’exploitation de 1.7 € pour 1 € engagé.
Et si vous optez pour des services extérieurs (dont les cuma), l’augmentation sera de 1.15 € pour 1 € engagé dans les travaux par tiers, soit 30 % de moins. Ce n’est pas rien !
Aider les jeunes à s’installer : c’est l’exemple de la cuma
des Bosquets
Avec plusieurs départs en retraite, une nouvelle équipe d’administrateurs se met en place.
Quoi faire de notre cuma ? Quelles évolutions pour les années à venir ?
Les jeunes suivent une formation de deux jours sur les charges de mécanisation. Au-delà des chiffres, il s’agit de favoriser l’interconnaissance et la confiance entre les membres ! Deux jeunes veulent s’installer, ça coince au niveau des Banques. Deux solutions se dessinent : agrandir les exploitations existantes ou aider les deux jeunes à s’installer. Le groupe retient l’option 2. Rapidement, un premier tracteur arrive dans la cuma ainsi que plusieurs équipements…
Et vous, dans votre cuma, c’est quoi votre stratégie
d’équipement ?
Sur les 77 180 € de mécanisation, 39 % concernent des travaux par un tiers (cuma, Eta…). Les performances techniques et économiques des cuma ne sont pas sans conséquence sur les exploitations agricoles.
Pourquoi ne pas profiter des assemblées générales pour interroger les adhérents sur leurs attentes ? Pour faire avec eux, un bon point sur l’état du parc matériel et réfléchir à son renouvellement (neuf, occasion, durée de vieillissement, par achat, par Camacuma… ?).
Bref, mettre le groupe dans un mode projet en se donnant du temps pour une bonne “Etude financière et une bonne négociation commerciale !”
📌La fédération est à votre disposition pour vous aider !
Philippe COUPARD Infocuma Octobre 2025